 منذ /09-16-2012, 10:50 AM
|
#1 |
| رقم العضوية : 249 | | تاريخ التسجيل : 4 - 4 - 2008 | | المشاركات : 216,906 | | الحكمة المفضلة : Belgium | | SMS : | |  ماذا قال صديقى المدير المالى المخضرم عن إعلان المعجل؟؟
فتحت له الموضوع الذى كتبه أحد ألأخوان تحت عنوان أكبر سرقة فى التاريخ المعجل 4ملايين ريال تحولت إلى 4مليار ريال ثم فتحت له ألأعلان وشرحت له الموضوع دون أن أخبره أنى أملك فى السهم أم لا حتى لايتأثر رده فماذا قال ؟ 1- الحال الذى وصلت إليه الشركة ألأن تم التخطيط له من قبل الطرح للأكتتاب وفق خطة مكتوبة وبالتواريخ (أى أن سوء النية مبيت من البداية ) 2- المستشار المالى الذى قيم الشركة قبل الطرح مسئول مسئولية كاملة عن علاوة ألأصدار المبالغ فيها جداً والتى لايمكن تمريرها إلا بتواطئه وتواطؤ جميع ألأطراف المعنية . 3 - وقعت الشركة فى عدة أخطاء بالأعلان وهى كالتالى :- أ- تعزى هذه الخسائر إلى الأسباب الرئيسية التالية:
-خسائر مسجلة خلال الربع الثاني من مشروعي مصفاة منيفه ومركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية بقيمة 443 مليون ريال.
-تجنيب مخصص للذمم المدينة بقيمة 122 مليون ريال كما اشير اليه في الفقره 2/ب.
-تجنيب مخصص لمقابلة التكاليف الاضافية المتوقعة لإنهاء بعض المشاريع القائمة بقيمة 147 مليون ريال كما اشير اليه في الفقره 2/ت.تجنيب مخصصات تعنى أموال موجودة بالشركة ولم تصرف بعد ويمكن تعديلها أو تخفيضها إذا أقتضى ألأمر وقد لايتم إنفاقها أو إستخدامها من ألأساس فكيف يتم إحتسابها من الخسائر ؟! ب - لدى الشركة مستحقات مالية من مشاريع قائمة ومنتهية بقيمة اجمالية قدرها 1.3 مليار ريال. ان هذه المستحقات غير مدرجة في سجلات الشركة المحاسبية، وقد تم تحديدها وتوثيقها بشكل كامل من قبل الشركة بالتعاون مع مستشاريها الفنيين والقانونيين، حيث تتكون من ذمم مدينة متأخرة السداد و أوامر تغيير وحجوزات مدينة ومطالبات.
هذا وستتخذ الشركة كافة الإجراءات الضرورية والقانونية منها عند الحاجة لتحصيل المبالغ المذكورة أعلاه و سيتم الاعتراف بها في السجلات المحاسبية طبقا لذلك. قال هذه الفقرة إما كذب أوأنها تدين الشركة لأن هذا المبلغ يفوق رأس المال والخسائر ويحوله للربح فلماذا لم يتم إدراجه وذكر سيتم إستخدامه عند الحاجة ؟؟؟؟؟؟!!!! وهل هناك حاجة أكثر وأسوء من إفلاس الشركة ؟!!
تستطيع المشاركة هنا والرد على الموضوع ومشاركة رأيك عبر حسابك في الفيس بوك
|
|
|  |