طرح صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز ولي ولي العهـد وزير الدفاع رئيس المجلس الاقتصادي الأعلى مبادرة برنامج التحول و رؤية المملكة 2020 ,
في سابقة لم تعهدها مملكتنا الحبيبة , تم توجيه جميع أصحاب المعالي الوزراء بعقد مؤتمرات صحفية لعرض برنامجهم للتحول الوطني خلال مدة عملهم , سيتم تقييم الأداء والتنفيذ خلال مدة عملهم, وتظهر النتيجة أما نجاح أو فشل وعندها سيكون أما استمرار أو ترك القيادة و كرسي الوزارة لمسئول آخر ,
رأيت وقرأت المؤتمرات الصحفية لبعض أصحاب المعالي الوزراء ووعودهم بتحسين الأداء و رفع مستوى النزاهة ومكافحة الفساد , كل كلامهم عن المستقبل ووضع برامج للتحـول حيثُ أني من المنطقة الشرقية سوف احصر رؤيتي على ما رأيته مارسته وعلمتـه في منطقتي الشرقية , وهي عينة حالها كحال اي مدينة في مملكتنا الحبيبة ,
رؤيتــــي 1 :::
1 – على أصحاب المعالي الوزراء قبل التكلم عن برنامج التحول 2020 ألآن و وضع الخطط أن يضعوا نقطة ويذهبوا لرأس السطر كما يقال , أصحاب المعالي الوزراء يحتاجون على الأقل من 6 شهور ل 9 شهور لتقييم من تحت أيديهم من وكلاء و نواب ومدراء , ونبش تاريخهم , هل هم يصلحون للمرحلة القادمة ؟ هل يجب تبديلهم بأي طريقة من طرق البقاء أو الاستبعاد ؟ معالي الوزير كيف تريد أن تقود مركبة جديدة بإطارات قديمة ؟ كيف تقود مركبة جديدة وأضوائها خافته ؟ كيف تقودها و مقودها غير موزون ؟ إذن حتى تصل لهدفك سالما و قويا يجب أن تكون مركبتك سليمة وصالحة بكل المقاييس ,
2 – على معالي الوزراء قبل التكلم عن المستقبل أن يبحثوا عن ما هو تحت أيديهم من طاقات كامنة و أن يبدعوا لإيجاد خير المواطن , على معالي الوزراء النزول للإحساس بحاجة المواطن وتلمس ألم المحتاج وإيجاد ما غفلوا عنه أو غفل عنه أسلافهم !!
3 – صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان أطلق برنامج التحول والهدف منه رفاهية المواطن فعلى أصحاب المعالي الوزراء التركيز على ما يسعد المواطن ويرفع من مستواه المعيشي , قيل في الرياضيات ( المستقيم هو أقصر مسافة بين نقطتين ) , و بالمناسبة لو استخدم الوزراء الخط المستقيم فأنه أقل كلفـة و يخفف من الفساد ,
4 – أرجو من أصحاب المعالي الوزراء في أول نقطة سير نحو برنامج التحول أن يتعاونوا وبكل قوة و بعيدا عن المجاملات مع هيئة مكافحة الفساد حول كل موظف تحت مسئوليتهم , بداية من النائب والوكيل والمدراء التنفيذيين , حتى يقرر مَنْ مِنْ هؤلاء سوف يكون رفيق درب أو يُعاقبْ و يستبعدْ , وعلى كل وزير محاسبة من تركوا الوزارة بغنائم الرشوة والمحسوبية والتربح باستغلال المنصب الوظيفي ,,
رؤيتي على برامج رؤية الوزارات المعنية بأمر التحول هي خارطة طريق , إن نفعت فلله الحمد و المنة , وإن لن تنفع فهي مجرد دراسة من مواطن مجتهد , رؤيته قابلة للخطأ والصواب , ستكون لي ملاحظات و مداخلات على كل وزارة خدمية من وزارات الدولة , كما أني هنا , أطرح اقتراحا بتأسيس موقع الكتروني يستقبل رؤى المواطنين المبدعين والمفكرين منهم , كل من موقعه ليتم الإثراء في الطروحات , فيؤخذ المفيد و يترك غير المفيد ,
الرؤية رقم (1) مرفوعة لأصحاب المعالي وزير المالية و محافظ مؤسسة النقــد :
معالي وزير المالية ومعالي محافظ مؤسسة النقد :::
في وقتك و عهدك معالي وزير الماليــــة وفي وقت من سبقوك معالي المحافظ , تم التسهيل و التغرير بالمواطنين بمنحهـــم قروض مصرفية بمعــدل 40 راتب في السـنوات من 2002 و لغاية نهـاية فبراير 2006 وقت انفجار بـلونة الأســهم , وتم توجيههم و إستدراجهم بقصـد أو بدون قصـد لســوق الأســهم بحجة تحسين دخلهم و وضعهم المعيشي ,
بعد نكسة سوق الأسهم في فبراير 2006 أصبح غالبية الشعب السعودي موظفين و موظفـات مرتهنيـن لبنوك جائرة تشفط 40 % من راتب المواطن وتسيطر على اكبــر بنـد في الميزانية بنـد الرواتب الذي حجمهُ 314 مليار ريال ,
أصحاب المعالي , تحـت أيديكـم قرارات لو أنجزتوها بجرأة سيسعد فيهـــا غـالبية المواطنين المقترضين , و تحقـقـوا رفاهية للمواطن دون كلفة على ميزانية الدولة ( هذه الرفاهية هي أحد أهم ركائز رؤيــة 2020 ) ,
كيف ؟؟؟
أ - أن تدرسوا القروض الأصلية الممنوحة للمواطن ,
ب – دراسة كم سدد المواطن المقترض بعد عشر سنوات من استلام القرض ؟؟ هل سدد المقترض جزءا من أصل الدين ؟ أم لا زال التسديد على خدمة الدين من عمولات ولا زال أصل الدين قائم ؟
ج – بما أن مدة القرض وسداده عشر سنوات , عليه يجب وقف الفائدة (العمولة) كذلك يجب الوصول لمبلغ مقطوع , ومراعاة المبالغ المسددة وخصمهــا من أصـل الدين , لا من الفوائد و العملات !
د – تخفيض نسبة الاستقطاع على المقترض الذي تجاوزت مدة سداده على عشـر سنوات إلى نسبة 15% بدلا من 40 % , هنا يا أصحــاب المعـالي تستطيعون أن تبدعوا و تصنعوا الرفاهية للمواطن من أدوات تســتخدموها وتحـت صلاحياتكــم و دون كلفة على ميزانية الدولة ,
هـ – بما أن البنوك تحت إدارة معاليكما مجتمعين , هل تعلمون أن مجموع رؤوس أموالها كما في شــهر يونيــــو 2016 م هو 166 مليار ريال وكان المجموع 67 مليار قبل 8 سنوات ؟ هل تعلمــون أن مجموع الودائع في البنـوك الســعودية الآن 1679 مليار ريال ؟ و مجموع القروض للقطــاع العـام 139 مليار ريال و قروض القطاع الخاص كما في فبراير 2016م هو مبلغ 1405 مليار ريال ؟
هل تعلمون أن القيمة السوقية للأسهم السعودية في ينايـر 2006 هو مبلغ حوالي 3000 مليار ريال ( 3 ترليون ريال ) , والقيمة السوقية الان يونيو 2016 حوالي 1300 مليار ريال , ( 1.3 ترليون ) ريال ؟
( طبعــا لم نخصــم قيمــة الشركات التي تم طرحها و إدراجهـا للاكتتـاب العام بعد 2006 وهي كثيرة,مثل بنك الانماء و البنك الأهلي مجموع رأس مالهما 35 مليار وتعادل ما نسبته 21% من رأس مال البنوكأل 166 مليار , يضاف لها الشركات الجديدة التي أُدرجت بالفترة من 2006 ولغاية 2016 ) ,
أسئلتي الموجهة لمعالي محافظ مؤسسة النقد و معالي وزير المالية هي :::
1 – لقد ثبت فشـل البنوك السعودية بإدارة الأزمات الائتمانية , من تقديــم قروض للمواطنين بين الأعوام 2002 و 2006 م , والقروض العميــاء المقدمة لشــركة سعد و القصيبي بما يتجاوز مجموعه 20مليار ريال! وقرض مصنع الاتفاق للحديد المجدول قريبا بمبلغ 7.5 مليار ريال !
السؤال : كيف نثق ببنـوك رأس مالهــا لا يتجاوز 166 مليار ريال أن تُدير ودائع مواطنين قيمتها 1679 مليار ريــال ؟
2– هل القـــروض الممنوحة للمواطنين بما مجموعه 1405 مليـــار ريــال , هي قروض صالحـة و قوية ؟ هل مخصصات الديون المعدومة تتناسب واقعيا مع حجم الديون المعدومة فعــلا و واقعــــا ؟
3 – لماذا استغلت مصــارفنا المحلية الأزمة العالمية 2008 و 2009 وزادت من مخصصات الديون المعدومة وتعمـدت استغلال تلك الأزمة العالمية بغسيل أخطاءها واستعمال الأزمة كشماعة لتعليق الملابس القذرة ؟
4 – الأســهم المحليــة خسرت مبالغ ضخمة بين قيمتها السوقية في يناير 2006 وهي ( 3 ) ترليون ريال وقيمتها في 2016 وهي ( 1.3 ) ترليون ريال , الخسارة 1700 مليار ريال ( 1.7 ) ترليون ريال علما أن القيمة السوقية للأسهم السعودية كانت 980 مليار ريال فقط في 9 مارس 2009 عندما كان المؤشر 4130 نقطة!
أين ذهبت تلك الخسارة ؟ أي البنوك السعودية الأكثر ضررا من تلك الخسائر ؟
( كاتب المقال يعلم أن ليست كل الخسائر واقعا رقميا, هناك خسائر دفتـرية أصابت الأرباح فقط , وخسائر على المواطنين , و خسـائر على البنـوك , وبحسـاب بسيط كما يقال وهو شبه أكيد أن هناك 500 مليار ريال( خمسمائة مليار) خسائر حقيقية يتقاســم فيها المواطنــون ( من رؤوس أموالهــم ومن قروض البنوك ) و البنــوك وبمــا أن رأس مال البنوك مجتمعــة هو مبلـغ 166 مليار ريال , كيف تتوزع هذي الخسائر على بنوكنــا المحلية ؟؟؟
سؤالي الذي يطرح نفسه :: بعد هذه الأرقام المطروحة من قبلي , هل ملاءة مصارفنا المالية في وضع جيد ؟؟ الجواب عندكــم يا أصحـاب المعالي , وأرجو أن تكون هناك جلسة استجواب لمعاليكمــا لتوضيح و مناقشة تلك الأرقام قبل السير و الانتقال لرؤيــــة 2020 , !!!
5 - اقتـــــراح : بسبب فشــل مصـارفنا كما أشــرتُ أنـا في أعلاه وبسبب أن رأس مالها أل 166 مليار ريال لا يؤهلها لإدارة 1679 مليـار ريال ودائع القطاع العام و الخاص , فعليـه أرجــو من المجلس الاقتصادي الأعـلى برئاســـة صــاحب السـمو الملكي ولي ولي العهد محمد بن سلمان أن يأمر بتشكيل ما يسمى بمجلس الأمـن القــومي الاقتصـــادي على غـــرار مجلس الأمـــن القومي العسـكري يشرف على البنوك السعودية ,وأن يُخضعْ سياساتها الائتمانية للفحص و المتابعة الدورية ,
6 – لمــاذا قــررتْ أو أوصــتْ وزارة الماليــة بأن تتحمــل ميزانية الدولة تعويض مساهمي شركة المتكاملة ب30 ريال للسهم الواحد ؟ و يدخل صندوق الاستثمارات العامة (كان تحت مظلة وزارة المالية) محل حملة الأسهم العاديين غير المؤسسين ؟!! هل نحنُ هنا في جمعية خيرية ؟ لماذا يتم حل مشكلة شركة المتكاملة ولا يتــم حل مشكلة بيشة والباحة وسند العالقة من 10 سنوات قبل مشكلة و تعثـر الشركة المتكاملة ؟ , كمـا أرجــو حــل مشـكلة شــركة المعجــل وموبايـلي و غيـــرها من الشركات الخاسرة ,,,
المواضيع المتشابهه 
رؤية على الرؤية رقم 1 
العرض الشجري
